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蘇世集團2019年年中工作總結簡報

發(fā)布時間:2019-06-17 14:24:35

7月13日上午,集團公司在南京經(jīng)濟開發(fā)區(qū)興智科技園3樓會議室召開2019年年中工作會議,全面回顧分析上半年公司整體發(fā)展狀況,總結公司各職能部門的工作,并進行深入探討。集團總公司所有領導及員工、北方運管中心負責人參加了本次會議。

上午,造價六個項目組、電算中心、北方運管中心、招投標部、監(jiān)理部、行政人事部、綜合管理中心、拓展部、檔案管理中心等十四個部門的負責人做了上半年工作總結和下半年工作規(guī)劃。各相關人員的匯報內(nèi)容基本圍繞上半年的工作,條理清晰的總結了上半年工作成績,也談到了存在的問題,并提出了一系列改進措施以及下半年執(zhí)行計劃。

北方運管中心負責人對北方三地造價工作、市場工作做了詳細匯報,使集團公司領導充分了解北方半年以來的經(jīng)營情況、發(fā)展狀況及目前存在的問題,對工作中遇到的困難提出了很多合理化的建議及解決方案,對下半年的工作開展做了很好的規(guī)劃。

下午,集團公司領導班子成員分別就各自分管部門的匯報進行點評、分析,并提出具體工作要求。會上,公司副董事長沈洪志就集團上半年的工作做了總結,并就公司下半年的工作做了規(guī)劃。

一、造價人員調(diào)整

二、EMP系統(tǒng)作為公司的核心競爭力要充分發(fā)揮他的作用。

三、公司開發(fā)商項目爆發(fā)式增長,學習華夏項目組做好工作。

四、迎接20205A檢查評選

五、梳理個人、團隊與企業(yè)的關系,共同成長。

最后,集團公司董事長對大家的付出和取得的成績表示肯定,公司目前還在發(fā)展壯大階段,也對未來公司產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了戰(zhàn)略性的規(guī)劃。

本次會議的成功召開,為推動2019年下半年集團公司業(yè)務的開展起到了積極地促進作用,進一步為服務好客戶做出貢獻。

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