蘇世集團(tuán)年中會(huì)議開(kāi)場(chǎng)視頻

受疫情影響，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，于2020年5月29日在公司總部采用線上視頻、平臺(tái)直播的形式召開(kāi)2020年度分公司年中工作會(huì)議，旨在全面總結(jié)上半年的工作，及對(duì)下半年的各項(xiàng)工作做出針對(duì)性部署，以確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。會(huì)議由集團(tuán)副總裁盛錫紅主持，集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，集團(tuán)全體員工共400余人采用騰訊會(huì)議、抖音直播形式線上參會(huì)。

會(huì)議首先由集團(tuán)副董事長(zhǎng)沈洪志就上半年的工作做了總結(jié)，提出集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)理念：“誠(chéng)信、科學(xué)、高效、善言”，在集團(tuán)公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中始終堅(jiān)持以上基本原則和思想觀念。另一方面，針對(duì)集團(tuán)公司新的組織運(yùn)營(yíng)架構(gòu)和戰(zhàn)略思路，沈總對(duì)2020年下半年要開(kāi)展的工作做出了調(diào)整與規(guī)劃。

隨后，黃山分公司總經(jīng)理凌金艷作為分公司代表進(jìn)行發(fā)言，感謝集團(tuán)公司對(duì)于分公司各項(xiàng)工作的指導(dǎo)和支持，并通過(guò)這次會(huì)議總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)之談，堅(jiān)定了分公司員工們的信心，也提高了員工們對(duì)公司的認(rèn)識(shí)，這對(duì)分公司日后要開(kāi)展的下一步工作明確了方向。除此之外，凌總在對(duì)黃山分公司的經(jīng)營(yíng)管理方面分享了經(jīng)驗(yàn)與感悟，以及對(duì)連續(xù)兩年榮獲優(yōu)秀招標(biāo)企業(yè)談起心得體會(huì)。

最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)唐燦根就此次會(huì)議的主題圍繞以下幾項(xiàng)內(nèi)容展開(kāi)講話：

1、蘇世集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃

2、蘇世集團(tuán)五年發(fā)展目標(biāo)

3、監(jiān)理資質(zhì)的運(yùn)營(yíng)思路

4、監(jiān)理資質(zhì)的分公司運(yùn)營(yíng)

5、全過(guò)程項(xiàng)目管控

6、風(fēng)險(xiǎn)管控體系

7、星火計(jì)劃

其中就發(fā)展規(guī)劃中的協(xié)同發(fā)展做出了重要部署，提出在維持規(guī)模的情況下，逐步實(shí)現(xiàn)總公司與子公司的協(xié)同，及傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與軟件、酒業(yè)的投入與協(xié)同，建立資源型股東模式，整理資源進(jìn)行股東分制度。

關(guān)于“資源”的定義，唐總提出以下幾項(xiàng)內(nèi)容：

（1）資質(zhì)的資源，實(shí)現(xiàn)從資質(zhì)運(yùn)營(yíng)向品牌運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)化；

（2）項(xiàng)目的資源，提出現(xiàn)下缺乏業(yè)務(wù)的主要問(wèn)題；

（3）能力的資源，就工作人員技術(shù)、水平而言，不僅要體現(xiàn)在外部，也要體現(xiàn)在內(nèi)部；

（4）職能的資質(zhì)，在引進(jìn)資質(zhì)的同時(shí)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，保障良性運(yùn)營(yíng)。

另外，唐總提出多元經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，其中包含監(jiān)控產(chǎn)品、計(jì)價(jià)軟件產(chǎn)品、單品銷售、年底實(shí)現(xiàn)酒業(yè)產(chǎn)品的全系列定型和銷售規(guī)劃，對(duì)于全過(guò)程項(xiàng)目的管控提出項(xiàng)目實(shí)施（3+1+1）模式，并對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作做出了相關(guān)規(guī)劃（資質(zhì)行業(yè)覆蓋+造價(jià)行業(yè)保險(xiǎn)+EMP信息化管理平臺(tái)+專項(xiàng)業(yè)績(jī)+專業(yè)人員）。

本次會(huì)議主題中的“星火計(jì)劃”概念為：利用區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)的概念，在全國(guó)范圍內(nèi)，通過(guò)自愿、買斷，建立一批長(zhǎng)期固定的經(jīng)營(yíng)伙伴，其目的是建立發(fā)展區(qū)域內(nèi)長(zhǎng)期、優(yōu)質(zhì)的、固定的經(jīng)營(yíng)伙伴，堅(jiān)標(biāo)桿立典型。針對(duì)“星火計(jì)劃”，唐總詳細(xì)介紹了其經(jīng)營(yíng)方式、范圍、實(shí)施計(jì)劃與退出機(jī)制等具體內(nèi)容。

會(huì)議臨近尾聲時(shí)，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)唐總對(duì)大家在2020年上半年的付出和取得的成績(jī)表示了肯定。在公司發(fā)展壯大之際，本次會(huì)議的成功召開(kāi)，對(duì)2020年下半年集團(tuán)公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展起到了積極地促進(jìn)作用，更是為推動(dòng)未來(lái)公司產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了戰(zhàn)略性的布署規(guī)劃。